Programma
Parte Generale
1° Modulo: Come affrontare e risolvere i problemi che insorgono in azienda ed eliminarne le cause “confrontandosi e comunicando con gli altri”.
Da soli si può andare veloci, ma non si va lontano…
Conoscere ed affrontare le difficoltà e i “Problemi” in azienda e nella vita;
L’autostima come punto di partenza e non d’arrivo;
Motivare se stessi e i propri collaboratori
Gli Strumenti da utilizzare:
Riconoscere i problemi e distinguere le comuni urgenze dalle Vere Priorità;
Il Problem Solving, che cos’è e come si attua;
Capire come arrivare alla “Causa Radice” di un problema;
I 5 Perché.
Esercitazione: Utilizziamo insieme la metodologia dei 5 Perché per scoprire la “causa radice” delle disfunzioni.
Modulo di 4 ore
2° Modulo:
LA COMUNICAZIONE EFFICACE COMINCIA DALL’ASCOLTO
Imparare a conoscere l’altro e le sue modalità
Cenni di PNL per migliorare l’empatia
Percepire i bisogni per dare risposte
Strategie, Flessibilità, Tempi
Anche il corpo parla
Sappiamo comunicare ciò che vogliamo?
Padroneggiare i linguaggi
La comunicazione scritta: gli errori da evitare
Modulo di 4 ore con esercizi pratici
3° Modulo: COMUNICARE CON SE STESSI E’ UN BUON PUNTO DI PARTENZA
Migliorarsi per gestire gli altri: come diventare artefici del proprio stato emotivo
Cambiare le cattive abitudini
Quando i pensieri sono un ostacolo
Saper stare con se stessi per imparare a condividere
La comunicazione come terreno di creatività
Eliminare le paure e affrontare i cambiamenti
Modulo di 4 ore con esercizi pratici
Parte specialistica
4° Modulo: La Comunicazione come supporto alla Negoziazione
Mod 4a): CONNETTERSI CON L’ALTRO E INTERAGIRE IN MODO EFFICACE
La comunicazione base per gestire la negoziazione
Gestire le trattative quotidiane nel lavoro e nella vita
Situazioni diverse, strategie diverse
Governare le tensioni e alimentare le positività
Modulo di 2 ore propedeutico alla negoziazione
Mod 4b): Negoziazioni e Trattative – sono sinonimi o attività diverse?
Modulo di 2 ore
5° Modulo: Metodologia, tecniche e tattiche per negoziare in modo vincente
Metodologia per la preparazione delle negoziazioni:
Tecniche e tattiche per la conduzione delle negoziazioni e delle Trattative
a) Gestire le obiezioni
b) L’uso corretto delle domande;
c) Analisi delle risposte: attenzione a … FOS!
d) “Pilotare la negoziazione:
e) Tecniche di chiusura e verifica delle negoziazioni (report e Tableau du Bord)
Modulo di 4 ore con esempi pratici
6° Modulo: LA COMUNICAZIONE AZIENDALE
Comunicazione esterna, poteri e responsabilità
Tutto comincia dal Brand
Comunicare valori, non solo prodotti
Quando l’impresa fa notizia: il Brand Journalism
Lo story telling, comunicare è raccontare
Per una comunicazione integrata
Come usare i social media
Modulo di 4 ore con esercizi pratici - esempi
relatori:
Elisabetta Colombo
Giornalista professionista ha una lunga esperienza nell’ambito della comunicazione, maturata sia sul fronte giornalistico che su quello imprenditoriale.
Ha lavorato per quotidiani e periodici, anche di settore; ha curato progetti editoriali e ha ricoperto diversi incarichi all'interno delle redazioni, direzione inclusa. Si occupa di comunicazione istituzionale all'interno di enti pubblici e privati, collaborando con numerose associazioni professionali in ambiti diversi, con istituti di credito, enti territoriali e no profit. Ha approfondito le dinamiche di gestione aziendale senza tradire la sua formazione umanistica che anzi costituisce un valore aggiunto al suo lavoro anche in questo campo.
Maurilio Sartor
Laurea in Economia e Commercio. Ha prima maturato significative esperienze in campo amministrativo/finanziario e da più di venticinque anni opera negli Acquisti e nella Supply Chain in multinazionali, nelle PMI ed anche nella Pubblica Amministrazione. Temporary Manager e Tutor aziendale, dal 2006 affianca le Direzioni Acquisti e Logistica di aziende ed Enti in progetti organizzativi, implementazione di nuove strategie d’acquisto, raggiungimento di obiettivi performanti nella gestione del parco fornitori e conduzione di aziende. Interviene direttamente ed operativamente in progetti mirati di saving e nell'applicazione delle metodologie lean nella Supply Chain. E' docente qualificato MJF Academy ed ha al suo attivo partecipazioni a pubblicazioni e docenze presso Associazioni, Enti, varie scuole manageriali ed Istituti scientifici (tra cui Adaci, Assolombarda, Confindustria, Festo, IFOA, MIP – Politecnico di Milano, MJF Academy, SDA – Bocconi, Università di Economia di Genova, Tecnoimprese, ...) su tematiche inerenti all’Organizzazione Aziendale, agli Acquisti, ai Trasporti, alla Logistica ed alla Supply Chain, alla gestione e motivazione delle persone, ...
Durata
24.00 ore
Quota di adesione:
900,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Mantova
1.200,00 € + IVA
Date e Sedi di svolgimento
17/05/2023 09.00-13.00 presso sede Confindustria Mantova
24/05/2023 08.30-12.30 presso sede Confindustria Mantova
01/06/2023 08.30-17.00 presso sede Confindustria Mantova
08/06/2023 13.00-17.00 presso sede Confindustria Mantova