Corso - 20/04/2023

I KPI - GESTIRE LE FUNZIONI AZIENDALI PER OBIETTIVI

Il percorso consente di comprendere perché è importante definire e strutturare i processi per monitorarli efficacemente ed individuare le modalità da utilizzare per la misurazione delle performance.

ADESIONI ENTRO IL 1 marzo

Sconto 20% dal 2° iscritto di ogni azienda

Programma

Modulo 1

Gli Obiettivi ed i KPI in azienda:

- Gestire la Vision e la Mission aziendale attraverso il raggiungimento degli Obiettivi aziendali ed i KPI (Key Performance Indicators);

- cosa sono i KPI e perché oggi sono di vitale importanza;

- preparazione e gestione degli obiettivi;

- interiorizzazione e gestione degli obiettivi interfunzionali dati dall’azienda.

Modulo 2

a) Condivisione e gestione degli obiettivi interaziendali per la creazione di Valore Aggiunto:

- condividere i KPI tra Direzione aziendale e Responsabili di Funzione;

- la decisione su quali KPI dichiarare “aziendali” e quali saranno affidati alle varie Funzioni;

b) I KPI di Funzione:

- Area CO. GE. , Amministrazione e Finanza;

- Area Commerciale e Marketing;

- Area Produzione;

- Area Supply Chain, Logistica e Trasporti;

Modulo 3

I KPI propri della Funzione Acquisti in questo periodo di incertezza (VUCA):

- siamo in un periodo VUCA

- recepimento, monitoraggio e controllo dei KPI funzionali e di quelli da impostare con i Fornitori “Core”;

- cenni su alcuni dei possibili KPI per la Funzione Acquisti.

Modulo 4

I KPI propri della Funzione Commerciale/ Marketing:

- I sistemi CRM permettono di raccogliere tutte le informazioni necessarie a gestire le opportunità di vendita e il Servizio Clienti?

- recepimento, monitoraggio e controllo dei KPI funzionali e di quelli da impostare con i Clienti “Core”;

- cenni su alcuni dei possibili KPI per la Funzione Marketing e Vendite.

Esercitazioni / “Case history” / Testimonianze

relatori:

Gianfranco Murador

CPO e Supply Chain Manager con esperienza internazionale nell'industria meccanico aeronautica, esperto di Lean Supply Chain, Continuous Improvement e Problem Solving con speciale attenzione alla gestione dei processi aziendali e del personale. Laureato in Ingegneria Aeronautica presso il Politecnico di Torino. Iscritto all’Albo dell’Ordine degli Ingegneri di Alessandria dal 1980.

E’ co-founder di MJF Professional Network.

Ha maturato una significativa e profondo esperienza industriale meccanico aerospaziale in contesti internazionali e globalizzati con players internazionali quali Boeing, Airbus, Bombardier Embraer, operando nel settore aeronautico ad alta tecnologia. Ha al suo attivo partecipazioni a docenze presso Associazioni, Enti, varie scuole ed Istituti (tra cui MJF Academy, Adaci Formanagement, Assolombarda Servizi, Confindustria Mantova e Genova, Ifoa, Polaris HR, …).

Maurilio Sartor

Laurea in Economia e Commercio. Ha prima maturato significative esperienze in campo amministrativo/finanziario e da più di venticinque anni opera negli Acquisti e nella Supply Chain in multinazionali, nelle PMI ed anche nella Pubblica Amministrazione. Temporary Manager e Tutor aziendale, dal 2006 affianca le Direzioni Acquisti e Logistica di aziende ed Enti in progetti organizzativi, implementazione di nuove strategie d’acquisto, raggiungimento di obiettivi performanti nella gestione del parco fornitori e conduzione di aziende. Interviene direttamente ed operativamente in progetti mirati di saving e nell'applicazione delle metodologie lean nella Supply Chain. E' docente qualificato MJF Academy ed ha al suo attivo partecipazioni a pubblicazioni e docenze presso Associazioni, Enti, varie scuole manageriali ed Istituti scientifici (tra cui Adaci, Assolombarda, Confindustria, Festo, IFOA, MIP – Politecnico di Milano, MJF Academy, SDA – Bocconi, Università di Economia di Genova, Tecnoimprese, ...) su tematiche inerenti all’Organizzazione Aziendale, agli Acquisti, ai Trasporti, alla Logistica ed alla Supply Chain, alla gestione e motivazione delle persone, ...

Destinatari

Imprenditori, Dirigenti , Managing Director, Direttori e Responsabili di Funzione

Durata

16.00 ore

Quota di adesione:

600,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Mantova

800,00 € + IVA

Date e Sedi di svolgimento

20/04/2023 08.30-17.00 presso sede Confindustria Mantova

27/04/2023 13.00-17.00 in videoconferenza sincrona

11/05/2023 08.30-12.30 presso sede Confindustria Mantova

   CLICCA QUI PER ISCRIVERTI