Corso - 03/10/2022

ANALISI DEI BILANCI E CONTROLLO DI GESTIONE

Il corso permette di conoscere i principali criteri con cui avviene la gestione economica ed il Controllo di Gestione. Apprendere alcune tecniche di analisi e classificazione dei costi e dei ricavi aziendali, ricevere indicazioni in merito alla redditività / marginalità della propria azienda o per area di business, rispetto agli obiettivi di budget aziendali.
Ogni partecipante avrà modo di portare esempi e casi propri su cui lavorare, conoscere i KPI della funzione, e sperimentare successivamente le metodologie apprese, in modo da verificare concretamente i benefici ricavati dall'applicazione delle tecniche e delle modalità operative sperimentate.

ADESIONI ENTRO IL 26 settembre

Sconto 20% dal 2° iscritto di ogni azienda

Programma

Parte generale

1° Modulo: Concetti di Economia, Contabilità Generale e Bilancio

1a) Cenni di Macro e Micro Economia

Uno sguardo ai mercati e alle loro “Variabilità”;

Libera Concorrenza, Oligopolio, Cartello, Monopolio e … Monopsonio;

Mercati e Mercati High e Low Cost.

1b) Controllo di Gestione e Pianificazione aziendale

Che cos'è e a che cosa serve la Contabilità Generale in azienda;

Il Bilancio: struttura e interpretazione;

Perchè Il Bilancio non basta al Controllo di Gestione: limiti e soluzioni.

Esercitazione: idee e considerazioni per leggere un Bilancio dei Clienti e/o dei Fornitori.

 

2° Modulo: La Contabilità Analitica

Obiettivi, definizioni e metodi della Contabilità Analitica

Centri di Costo e di Ricavo

Contabilità per Centri

Cenni sull'Analisi dei Costi

 

3° Modulo: Classificazione dei costi, strumenti e metodologie per una "Cost Analisys"

La classificazione dei Costi

I metodi di «costing»

Elaborazioni e gestione dati

Strumenti di controllo

Efficacia vs efficienza

 

4° Modulo: Pianificazione e Budget

Il Budget: requisiti, forma, componenti

Budget delle vendite

Budget economico

Analisi e Report

Contabilità Analitica vs Budget

Cenni sui KPI

 

Esempi di Bilanci, Pianificazione, Budget e casi pratici.

Possibili Strumenti: Lettura dei Bilanci, Indici di Redditività, Balance Score Card, KPI, …

 

 

DOCENTI

 

FEDERICO RIZZELLO

Ingegnere gestionale, laureato al Politecnico di Torino, si occupa di consulenza direzionale d’impresa nelle PMI, in particolare tramite l’utilizzo di strumenti informatici. Affianca Imprenditori e Manager aiutandoli a prendere decisioni “guidate dai dati (Data Driven)”, avvalendosi di strumenti di “Business Intelligence”. Collabora con uno studio associato di commercialisti, occupandosi di analisi di bilancio, analisi finanziaria e piani industriali. Ha aderito a MJF Network entusiasta dello scambio di competenze e visioni del mondo professionale: interdisciplinarietà e rapporti di fiducia sono la chiave per lo sviluppo non solo lavorativo, ma soprattutto personale e questa filosofia di vita e di lavoro la trasmette anche quando opera come formatore.

MAURILIO SARTOR

Temporary Manager, Tutor e formatore con esperienza trentennale in organizzazione e gestione aziendale, gestione amministrativa/finanziaria, acquisti/logistica, in multinazionali, nelle PMI e nella PA. Founder di MJF Professional Network, vicepresidente Adaci, sezione Lombardia e Liguria. Ha al suo attivo partecipazioni a convegni economici, alcune pubblicazioni e anni di docenza presso Associazioni, Enti, varie scuole ed Istituti (tra cui MJF Academy, Adaci Formanagement, Festo Academy, il MIP – Politecnico, SDA – Bocconi, Assolombarda Servizi, Confindustria Roma, Mantova e Genova, UNIVA Varese, Polaris HR, Key Element, …).

 

 

CELESTE VITTE

 

Lean Manager con esperienza internazionale ha maturato importanti esperienze internazionali nelle aree commerciale, gestionale organizzativa, amministrativa e finanziaria, attraverso una carriera che si è evoluta fino a posizioni di grande responsabilità. Particolarmente esperto nell'ottimizzazione di processi/costi al fine di migliorare efficienza e competitività ha acquisito una particolare esperienza nella gestione, motivazione e crescita delle risorse umane. E’ co-founder di MJF Professional Network. Ha al suo attivo partecipazioni a convegni e docenze presso Associazioni, Enti, varie scuole ed Istituti (tra cui MJF Academy, Adaci Formanagement, Assolombarda Servizi, …) ed ha gestito docenze presso aziende di produzione e servizi.


 

 

Destinatari

Il corso è destinato a Imprenditori di PMI, Manager d'Azienda, Dirigenti e Funzionari della PA, degli Enti Locali, Municipalizzate e Partecipate, Analisti, Contabili, ma anche ai Responsabili Commerciali, ai Responsabili Acquisti e ai Responsabili di reparto che, pur non seguendo direttamente l'area amministrativo/contabile, desiderano capirne le potenzialità e approfondirne le tematiche. In questo modo potranno valutare le conseguenze economiche e reddituali delle loro attività e delle decisioni quotidiane.

 

Durata

16.00 ore

 

Quota di adesione:

600,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Mantova

750,00 € + IVA

 

Date e Sedi di svolgimento

03/10/2022 09.00-13.00 presso www

10/10/2022 08.30-17.00 presso Unione

17/10/2022 09.00-13.00 presso www

 

ASSOSERVIZI MANTOVA SRL
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