Corso - 12/09/2022

CONOSCERE SE STESSI PER MOTIVARE I COLLABORATORI

Automotivarsi, motivare e automotivare i/le propri/e collaboratori/collaboratrici sviluppare la propria leadership e ricercare autorevolezza, dare feedback efficaci e costruttivi, utilizzare efficacemente la "delega" quale strumento di motivazione.
Creare un team collaborativo ed orientato agli obiettivi al fine di gestire in modo evoluto rapporti complessi.
Aggiornarsi sulle modalità operative in un mondo ed in un periodo in cui Volatilità, Incertezza, Complessità e Ambiguità sono all'ordine del giorno e non più un'eccezione.

ADESIONI ENTRO IL 5 settembre

Sconto 20% dal 2° iscritto di ogni azienda

Programma

1° Modulo – Conoscere sé stessi per conoscere e gestire gli altri

 

- Presentazione degli obiettivi e della struttura del corso;

- Siamo in un mondo VUCA? Per agire e prendere le opportune decisioni servono “MOTIVAZIONI” !!!

- Che cosa intendiamo per “Motivazione” e per motivazione sul lavoro;

- Distinguiamo motivazione propria e motivazione dei propri Colleghi / Collaboratori;

- Cenni sul perché dobbiamo conoscerci bene per poter poi gestire meglio i rapporti con gli altri.

 

2° Modulo – Affrontare e risolvere i problemi che insorgono in azienda ed eliminarne le cause.

 

- Da soli si può andare veloci, ma non si va lontano…

- Autostima: punto di partenza e non d’arrivo per comunicare e confrontarsi con gli altri;

- Conoscere ed affrontare difficoltà e “Problemi”, in azienda e nella vita;

- Gli Strumenti da utilizzare:

a) Riconoscere i problemi e distinguere le comuni «urgenze» dalle «Vere Priorità»;

b) Gestire il Problem Solving - lo strumento del PDCA - che cos’è e come si attua;

- c) Capire come arrivare alla “Causa Radice” di un problema - Applichiamo i … 5 Perché.

Esercitazione:

Utilizziamo insieme la metodologia dei 5 Perché per scoprire la “causa radice” delle disfunzioni.

 

3° Modulo – Comunicare bene con sé stessi è già un buon punto di partenza …

 

- Migliorarsi per gestire gli altri: come diventare artefici del proprio stato emotivo;

- Cambiare le cattive abitudini;

- Quando i pensieri sono un ostacolo;

- Saper stare con se stessi per imparare a condividere;

- La comunicazione come terreno di creatività;

- Eliminare le paure e affrontare i cambiamenti.

 

4° Modulo – Cenni su come migliorare le relazioni sul lavoro

 

- Essere Leader e utilizzare la propria leadership;

- Cenni su come migliorare le relazioni di lavoro attraverso un uso attivo del feedback;

- Sviluppare l’utilizzo della delega;

- Affrontare e gestire una problematica che coinvolga colleghi/collaboratori;

- Come monitorare i risultati e gestirne efficacemente il controllo.

 

Brainstorming: e ora? Cosa vogliamo decidere di FARE per cominciare a …

 

 

DOCENTI

 

Celeste Vitte

Ceo, CFO e Lean Manager con esperienza internazionale ha maturato importanti esperienze internazionali nelle aree commerciale, gestionale organizzativa, amministrativa e finanziaria, attraverso una carriera che si è evoluta fino a posizioni di grande responsabilità. Particolarmente esperto nell'ottimizzazione di processi/costi al fine di migliorare efficienza e competitività ha acquisito una particolare esperienza nella gestione, motivazione e crescita delle risorse umane. E’ co-founder di MJF Professional Network. Ha al suo attivo partecipazioni a convegni e docenze presso Associazioni, Enti, varie scuole ed Istituti (tra cui MJF Academy, Adaci Formanagement, Assolombarda Servizi, …) ed ha gestito docenze presso aziende di produzione e servizi.

 

Elisabetta Colombo

Giornalista professionista ha una lunga esperienza nell’ambito della comunicazione, maturata sia sul fronte giornalistico che su quello imprenditoriale.
Ha lavorato per quotidiani e periodici, anche di settore; ha curato progetti editoriali e ha ricoperto diversi incarichi all'interno delle redazioni, direzione inclusa. Si occupa di comunicazione istituzionale all'interno di enti pubblici e privati, collaborando con numerose associazioni professionali in ambiti diversi, con istituti di credito, enti territoriali e no profit. Ha approfondito le dinamiche di gestione aziendale senza tradire la sua formazione umanistica che anzi costituisce un valore aggiunto al suo lavoro anche in questo campo.

Gianluca Brambilla

Laurea in Economia e Commercio presso l’Università L. Bocconi di Milano. Imprenditore con esperienze di alto profilo trasferite anche in PMI e multinazionali.

Ha contribuito alla nascita di alcuni dei più importanti market place italiani (Mondus.it) per poi collaborare con le più importanti realtà italiane offerenti piattaforme di eProcurement, sia in ambito eCatalog sia in ambito eSourcing.

Ha gestito progetti di Business Intelligence applicata ai processi di acquisto.

Si è poi dedicato negli ultimi anni ad attività di coaching e tutoring in ambito motivazionale e di supporto alle organizzazioni ed alle persone.

Svolge attività di docenza, divulgazione scientifica, opinionista televisivo e ricopre cariche di prestigio presso Associazioni di Categoria.

 

Maurilio Sartor

Laurea in Economia e Commercio. Ha prima maturato significative esperienze in campo amministrativo/finanziario e da più di venticinque anni opera negli Acquisti e nella Supply Chain in multinazionali, nelle PMI ed anche nella Pubblica Amministrazione. Temporary Manager e Tutor aziendale, dal 2006 affianca le Direzioni Acquisti e Logistica di aziende ed Enti in progetti organizzativi, implementazione di nuove strategie d’acquisto, raggiungimento di obiettivi performanti nella gestione del parco fornitori e conduzione di aziende. Interviene direttamente ed operativamente in progetti mirati di saving e nell'applicazione delle metodologie lean nella Supply Chain. E' docente qualificato MJF Academy ed ha al suo attivo partecipazioni a pubblicazioni e docenze presso Associazioni, Enti, varie scuole manageriali ed Istituti scientifici (tra cui Adaci, Assolombarda, Confindustria, Festo, IFOA, MIP – Politecnico di Milano, MJF Academy, SDA – Bocconi, Università di Economia di Genova, Tecnoimprese, ...) su tematiche inerenti all’Organizzazione Aziendale, agli Acquisti, ai Trasporti, alla Logistica ed alla Supply Chain, alla gestione e motivazione delle persone, ...

 

Durata

16.00 ore

 

Quota di adesione:

600,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Mantova

800,00 € + IVA

 

Date e Sedi di svolgimento

12/09/2022 09.00-13.00 presso www

21/09/2022 08.30-17.00 presso Unione

28/09/2022 09.00-17.00 presso www

 

ASSOSERVIZI MANTOVA SRL
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