Programma
La comunicazione del PM:
• Cosa è l’ascolto attivo e come lo si esercita.
• Riconoscere le barriere alla comunicazione.
• Ascoltare le emozioni degli altri.
• Riconoscere quando gli altri hanno un problema.
Le fasi del processo di progettazione e le metodiche a supporto della loro gestione:
• La chiusura del progetto: lesson learned.
• Monitoraggio e controllo del progetto: la stima dei costi, la kanban board.
• Esecuzione: tecniche di programmazione reticolare
• Pianificazione – l’obiettivo e la WBS, il diagramma di Gantt
• Concezione – Il Project Charter.
Come gestire la "risorsa vincolo": Il metodo Critical Chain.
Gli strumenti per la pianificazione, gli applicativi e il loro funzionamento.
docenti:
Dott.ssa Stefania Belussi e Ing. Alessia Corradi
Durata
24.00 ore
Quota di adesione:
900,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Mantova
1.200,00 € + IVA
Date e Sedi di svolgimento
02/04/2025 08.30-17.30 presso sede Confindustria Mantova
09/04/2025 08.30-17.30 presso sede Confindustria Mantova
16/04/2025 08.30-17.30 presso sede Confindustria Mantova
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