Corso - 02/04/2025

LA GESTIONE DEI PROGETTI (PROJECT MANAGEMENT)

Il Project Manager ha la responsabilità di raggiungere l'obiettivo completando i progetti nei tempi e con le risorse stabilite, ma spesso non gli è data l'autorità sufficiente per prendere decisioni. Inoltre deve considerare le risorse che gli vengono fornite e la sua autorevolezza è spesso messa in discussione dalla mancanza di competenze tecniche. Assegnare compiti e definire i tempistiche di realizzazione in tale contesto risulta quindi difficile e fonte di possibili conflitti.
L'intervento proposto ha come obiettivo la trasmissione di un approccio innovativo che consenta al PM di gestire efficacemente la comunicazione ed affrontare brillantemente le situazioni conflittuali, evitando il compromesso e puntando alla soddisfazione di entrambe le "parti"

ADESIONI ENTRO 7 giorni prima dell'inizio del corso

Sconto 20% dal 2° iscritto di ogni azienda

Programma

La comunicazione del PM:
• Cosa è l’ascolto attivo e come lo si esercita.
• Riconoscere le barriere alla comunicazione.
• Ascoltare le emozioni degli altri.
• Riconoscere quando gli altri hanno un problema.
Le fasi del processo di progettazione e le metodiche a supporto della loro gestione:
• La chiusura del progetto: lesson learned.
• Monitoraggio e controllo del progetto: la stima dei costi, la kanban board.
• Esecuzione: tecniche di programmazione reticolare
• Pianificazione – l’obiettivo e la WBS, il diagramma di Gantt
• Concezione – Il Project Charter.
Come gestire la "risorsa vincolo": Il metodo Critical Chain.
Gli strumenti per la pianificazione, gli applicativi e il loro funzionamento.
 
docenti:
Dott.ssa Stefania Belussi e Ing. Alessia Corradi

 

Durata

24.00 ore

 

Quota di adesione:

900,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Mantova

1.200,00 € + IVA

 

Date e Sedi di svolgimento

02/04/2025 08.30-17.30 presso sede Confindustria Mantova

09/04/2025 08.30-17.30 presso sede Confindustria Mantova

16/04/2025 08.30-17.30 presso sede Confindustria Mantova

 

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