Corso - 13/11/2024

IL TECNICO DELLA PRODUZIONE LEAN

In contesti sempre più complessi e flessibili fondamentale, all'interno di organizzazioni manifatturiere, diventa la presenza di figure tecnico-gestionali in grado di analizzare il sistema logistico-produttivo e, sulla base di principi di snellimento ed efficientamento, individuare azioni o promuovere progetti di miglioramento. Il corso ha lo scopo di fornire l'adeguata contestualizzazione nel mondo operations, illustrare le tecniche di analisi e misura del lavoro e condividere principi teorici e metodologie del Lean Production System in un approccio orientato al Miglioramento Continuo ed anche, oggi, con una prospettiva verso la Smart Factory. L'organizzazione della fabbrica snella si fonda sulla riduzione o l'eliminazione delle inefficienze riconducendo i processi alla loro semplicità, integrando le catene cliente-fornitore (interno/esterno), focalizzando le proprie attività e risorse sul prodotto, garantendo recuperi di efficienza e miglior livello di servizio al Cliente.

ADESIONI ENTRO IL 6 novembre

Sconto 20% dal 2° iscritto di ogni azienda

Programma

La figura del Tecnico di Produzione Lean – 6 ore
• Modelli logistico-produttivi e parametri di riferimento
• Tempi, costi, qualità, servizio
• I parametri da gestire: capacità, elasticità, flessibilità
• Gli indicatori per il monitoraggio delle prestazioni KPI: Livello di servizio, Lead time e WIP, Rendimento- Efficienza, OEE, tempi di Set Up, indici di qualità e produttività
• Cenni di Supply Chain management
• I fondamenti del Lean thinking e l’approccio miglioramento continuo – kaizen
• I 7 sprechi da combattere
• I 5 principi del Lean thinking

I flussi di valore – 6 ore
• flusso informativo e flusso fisico
• Definizione di valore aggiunto e non valore aggiunto
• Mappatura del flusso del valore - Value Stream Mapping
• Le logiche di linearizzazione flussi e razionalizzazione del layout
• esercitazioni e illustrazione casi

Lean tools – 8 ore
• le 5S e come rendere stabile il programma
• la gestione a vista - Visual management
• la riduzione del tempo di set up tramite la tecnica SMED
• Organizzazione del posto di lavoro e soluzioni di material handling
• La gestione pull dei materiai tramite il kanban e soluzioni supermarket
• illustrazione casi

 

docente: Andrea Barbieri

 

Durata

20.00 ore

 

Quota di adesione:

750,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Mantova

1.000,00 € + IVA

 

Date e Sedi di svolgimento

13/11/2024 09.00-18.00 presso sede Confindustria Mantova

14/11/2024 09.00-18.00 presso sede Confindustria Mantova

15/11/2024 09.00-13.00 presso sede Confindustria Mantova

 

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