Aziende di tutto il mondo hanno già apprezzato e applicato i contenuti del TPM (Total Productive Maintenance) nella gestione della manutenzione.
Si tratta di una metodologia Lean che ha portato altre aziende a realizzare un programma di manutenzione preventiva e migliorativa, in grado di ridurre le inefficienze e massimizzare la produttività delle macchine. Applicando la metodologia del TPM si ottiene la riduzione delle fermate degli impianti e di altre problematiche che possono incidere sull’efficienza dei processi di produzione. L’indicatore per misurare i risultati introdotti tramite il TPM è l’OEE, che misura disponibilità, efficienza e qualità delle macchine. L’intervento formativo si propone di avvicinare i partecipanti alle logiche sottese al TPM e di accompagnarli nella comprensione di tecniche e metodi per la costruzione di un programma di pianificazione e controllo.
ADESIONI ENTRO IL 6 giugno
Sconto 20% dal 2° iscritto di ogni azienda
Programma
●Il Total Productive Maintenance (TPM)
●I pilastri del TPM
●TPM e World Class Manufacturing (WCM)
●Gli indicatori di prestazione delle macchine (OEE)
●Indicatori della manutenzione
○la Manutenzione Autonoma
○la Manutenzione Professionale
○il Miglioramento Focalizzato
●Implementare il TPM in azienda
docente: Nicola Freri - consulente esperto area produzione e logistica
Durata
16.00 ore
Quota di adesione:
600,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Mantova
800,00 € + IVA
Date e Sedi di svolgimento
13/06/2023 08.30-17.00 presso sede Confindustria Mantova
20/06/2023 08.30-17.00 presso sede Confindustria Mantova