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CRONOTACHIGRAFO DIGITALE
Assoservizi Mantova Srl in collaborazione con l'ente di Formazione di Anita (Associazione Nazionale Imprese Trasporti Automobilistici) associazione di settore del sistema Confindustria, organizza un corso di formazione e aggiornamento quinquennale sul corretto uso del tachigrafo ai sensi del decreto 215 del 12 dicembre 2016.

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EXCEL PER LE AZIENDE
Il corso ha un approccio pratico, favorendo il coinvolgimento attivo dei partecipanti attraverso lo scambio di esperienze concrete.
Vengono proposte numerose esercitazioni utilizzando dati reali.

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INCOTERMS E RELATIVI ASPETTI DOGANALI
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INTELLIGENZA ARTIFICIALE - UTILIZZARLA AL MEGLIO
L'Intelligenza Artificiale è nella nostra quotidianità. Il corso mira a farla conoscere per sfruttarla al meglio

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NUOVO CODICE DOGANALE DELL'UNIONE EUROPEA E NUOVO CODICE DELLE ACCISE
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STRUMENTI PER UN MAGAZZINO EFFICACE
Le qualità e l'efficienza del magazzino hanno ormai assunto un ruolo determinante nel servizio che l'azienda offre ai clienti. É pertanto indispensabile riprogettare l'organizzazione e la gestione delle aree di ricevimento, stoccaggio e movimentazione interna al fine di raggiungere un elevato livello di servizio. È auspicabile, quindi, padroneggiare gli strumenti che consentono di strutturare le informazioni del magazzino per:
- impostare modelli di organizzazione del lavoro basati sulle nuove richieste del mercato
- controllarne le prestazioni per ottenere il massimo dalle sue risorse.
Il corso si propone di fornire elementi conoscitivi e metodologici legati all'organizzazione, alle tecnologie, alla realizzazione e alla gestione del magazzino.

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TEMPI E METODI PER OTTIMIZZARE I PROCESSI PRODUTTIVI
In tutte le realtà produttive impegnate nel miglioramento continuo si conferma il ruolo essenziale e critico del reparto, dove assumono centralità le capacità professionali ed organizzative del responsabile. A questa figura sono quindi richieste grande competenza tecnica e notevole capacità gestionale, al fine di costituire l`elemento di congiunzione ottimale tra la base operativa e la direzione aziendale. Il percorso formativo si propone pertanto di trasferire ai partecipanti la consapevolezza del ruolo attivo e responsabile che il capo reparto deve svolgere, fornendo le competenze tecniche e organizzative utili per programmare e decidere con tempestività , motivare e gestire le risorse umane, dialogare e collaborare con le diverse funzioni aziendali, essere propositivi e aggiornati per il conseguimento degli obiettivi di produttività dell'azienda

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VALUTAZIONE DEL COSTO TOTALE DI UN NUOVO PRODOTTO INDUSTRIALE
Il costo di un nuovo prodotto rappresenta un argomento sfidante per un’azienda manifatturiera soprattutto se si tratta di un prodotto radicalmente nuovo o molto differente dal catalogo dell’azienda. In tale situazione, le persone coinvolte nella stima dei costi (capi progetto, progettisti, industrializzatori e responsabili di produzione) per poter formulare un preventivo d’offerta al cliente, devono affrontare le varie fasi di previsione dei costi dei componenti (make or buy), dei costi di produzione, degli investimenti e dei costi dell’intero sviluppo. In questo corso si tratterà l’approccio alla creazione della distinta base/cicli di lavorazione basata sulle specifiche di progetto e la creazione del budget di progetto per il suo sviluppo (tempistiche, persone, investimenti): dalla fase iniziale di concept alla produzione di serie.

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