Corso - 30/10/2019

COME SVILUPPARE IL MERCATO ESTERO IN MODO EFFICACE MANAGERIALIZZANDO L'AZIENDA

PROGRAMMA:
Analisi aziendale: individuare l'obiettivo - criteri e priorità in funzione della strategia aziendale e del tipo di Mercato

IL METODO SINAPSI : casi aziendali
- Piano di sviluppo commerciale: definizione flusso commerciale e strumenti operativi
- Scouting: ricerca e contatto dei nominativi in target
- Gestione network: pianificazione azioni mirate in funzione dei risultati

L'ESPERIENZA DI TEM ITALIA
La figura del Temporary Export Manager (TEM):
- Un export manager "in affitto" per l'azienda, che supporta tutte le fasi dello sviluppo commerciale nei Mercati esteri
- La descrizione dell' intervento di un TEM in uno specifico settore dell'industria italiana

ADESIONI ENTRO IL 23 OTTOBRE

Programma

Le testimonianze di SINAPSI GROUP e TEM ITALIA SRL, attraverso l'illustrazione dei casi aziendali direttamente affrontati portando il loro metodo ed esperienza, ci guideranno in modo operativo

  • nella comprensione dei bisogni aziendali in materia di export

  • nella definizione della strategia più efficace in funzione delle risorse e degli obiettivi aziendali

  • nella identificazione delle corrette figure per gestire il processo di sviluppo internazionale, che possono essere figure specializzate quali i Temporary Export Manager (TEM) o attraverso la formazione di una segreteria commerciale dedicata al Mercato Estero.

 

Destinatari

Titolari, Responsabili Commerciali; Export Manager.

 

Durata

02.50 ore

 

Quota di adesione:

Gratuito

 

Date e Sedi di svolgimento

30/10/2019 16.00-18.30 presso Unione

 

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