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TEORIA DEI VINCOLI (TOC), COME SUPERARE I VINCOLI IN AZIENDA PER MIGLIORARE LE PRESTAZIONI - ONLINE
Ogni organizzazione è un sistema di processi interdipendenti che lavorano insieme per il raggiungimento di un obiettivo comune. Le prestazioni di un sistema dipendono da pochi fattori, al limite uno solo, che chiamiamo vincolo. La capacità dell’intero sistema di migliorare continuamente le proprie prestazioni dipende dalla capacità di focalizzazione su quest’unico fattore responsabile delle prestazioni globali.
La Teoria dei Vincoli (Theory of constraints) propone un approccio alla gestione d’impresa basato sulla sincronizzazione dei processi sul vincolo. Qual è il vincolo della vostra organizzazione? Come sfruttarlo al meglio per migliorare le prestazioniaziendali?
L’intervento proposto ha l’obiettivo di trasferire ai partecipanti un approccio innovativo, sviluppato da un fisico Israeliano, Eliauh Goldratt e noto con il nome di Teoria dei Vincoli attraverso la simulazione e la discussione di un processo di produzione.

DOCENTI: Ing. Giovanni Renzi Brivio - PROJECT GROUP
ADESIONI ENTRO IL 27 GENNAIO
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