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ANALISI TEMPI&METODI
Ottimizzare la produzione, eliminare gli sprechi, aumentare la produttività e razionalizzare l'impiego della forza lavoro, sono gli obiettivi "tradizionali" che si possono perseguire in Azienda, applicando le tecniche d'analisi Tempi e Metodi.
Lo scenario attuale in cui operano le aziende obbliga ad una ridefinizione del tradizionale ruolo Tempi&Metodi in ottica di ottimizzazione complessiva dei processi che coinvolgono la realizzazione di un prodotto.
Con questo corso vogliamo offrire anche una visione "più moderna" dell'analisi del lavoro, valorizzando l'aspetto "metodo", secondo le attuali logiche della "fabbrica snella".
La focalizzazione sull'intero processo permette significativi recuperi in termini di tempo di attraversamento/lead time di consegna e di costi diretti ed indiretti.
Diventa fondamentale acquisire le capacità di analisi Tempi e Metodi e di Organizzazione del lavoro per la corretta definizione dei Tempi Standard e la successiva definizione delle configurazioni di processo produttivo e la necessaria costificazione del prodotto.

per le aziende che iscriveranno più partecipanti sconto del 10% dalla seconda adesione

TEAM FORMAZIONE BPR GROUP
ADESIONI ENTRO IL 4 NOVEMBRE
» Edizione del 11/11/2019
DEMAND PLANNING: PIANIFICARE LA DOMANDA DI PRODUZIONE, DEI MATERIALI E DEL MAGAZZINO
OBIETTIVI DEL CORSO
-Trasmettere i fondamenti per un corretto approccio al tema delle previsioni di vendita e a cascata di produzione
-Esaminare quali sono i collegamenti tra previsione e planning
-Approfondire le differenti soluzioni logico-gestionali di gestione e pianificazione delle scorte

le aziende che iscrivono più partecipanti avranno uno sconto del 10% sulla seconda adesione e del 20% dalla terza

TEAM FORMAZIONE BPR GROUP (Ambassador Innexhub DIH-Assoservizi Mantova per i processi di trasformazione digitale delle imprese)
ADESIONI ENTRO IL 24 SETTEMBRE
» Edizione del 01/10/2019
INDUSTRIALIZZAZIONE DI PROCESSO
-Comprendere il ruolo dell'industrializzatore;
-Conoscere le basi della determinazione dei tempi standard;
-Valutare e analizzare il dimensionamento e la configurazione di un processo produttivo;
-Effettuare valutazioni economiche di investimento;
-Riflettere sul legame strategico tra Lean e Industry 4.0 e capire come tali logiche possano sostenere un valido processo di industrializzazione;
-Fornire una panoramica delle nuove tecnologie di industria 4.0 che sono a disposizione della produzione;
-Conoscere applicazioni reali di processi re-industrializzati con soluzioni innovative.

per le aziende che iscriveranno più partecipanti sconto del 10% dalla seconda adesione

TEAM FORMAZIONE BPR GROUP
ADESIONI ENTRO IL 20 NOVEMBRE
» Edizione del 27/11/2019
LOGISTICA DI PRODUZIONE: MAPPARE I PROCESSI PER CREARE VALORE E CANCELLARE GLI SPRECHI
L'obiettivo del percorso formativo è fornire ai partecipanti competenze progettuali, gestionali ed organizzative necessarie per intervenire in maniera coordinata sia sugli aspetti gestionali ed organizzativi sia sugli aspetti strutturali della logistica di magazzino, con lo scopo di aumentare l'efficienza e le prestazioni del magazzino.
Inoltre, il corso ha l'obiettivo di "creare" nel partecipante l'approccio critico alla mappatura dei processi identificando le attività a valore e gli sprechi.

sconto del 10% dalla seconda adesione per le aziende che iscrivono più di un partecipante

TEAM FORMAZIONE BPR GROUP (Ambassador Innexhub DIH-Assoservizi Mantova per i processi di trasformazione digitale delle imprese)
ADESIONI ENTRO IL 17 OTTOBRE
» Edizione del 24/10/2019
PROJECT MANAGEMENT: GESTIRE, PIANIFICARE E CONTROLLARE I PROGETTI
Il corso, che ha carattere operativo e NON teorico, fornisce le nozioni e gli esempi applicativi per gestire, pianificare e monitorare progetti, programmi e portafogli di progetti in molteplici settori.
Tramite due Software gratuiti (GanttProject e Planner), viene spiegato come gestire, pianificare e controllare un progetto, livellando le risorse e confrontando il piano corrente con quello iniziale.
E' necessario essere muniti di Computer portatile

per le Aziende che iscriveranno più partecipanti sarà applicato un 10% di sconto dalla seconda adesione.

FORMATORE: Ing. Giovanni Bonini https://www.linkedin.com/in/g-bonini-project-management-p6/
ADESIONI ENTRO IL 7 OTTOBRE
» Edizione del 15/10/2019
ASSOSERVIZI MANTOVA SRL
46100 Mantova - Via Portazzolo 9
telefono: 0376 2371 fax: 0376 365864
E-mail: assoservizi@assind.mn.it
Pec: assoservizimantova@cert.confindustriamantova.it
Codice Fiscale e P.IVA 01479840207
Cap. Soc. € 92.000,00 I.V.
Registro Imprese Mantova n. 01479840207
R.E.A. MN n. 161682